做玩具生意，先干掉对面那家厂再说！？
近年来，玩具生意竞争是越来越激烈了，要面临的竞争对手数不胜数，其中最激烈的就要数同行之间的竞争..........
就这样一只玩具赔3毛，老李的玩具反正是卖出去了，但他心里想的是，老王产品价格怎么这么低？他能赚钱吗？
近年来，玩具生意竞争是越来越激烈了，要面临的竞争对手数不胜数，其中最激烈的就要数同行之间的竞争。
澄海，中国玩具礼品之都，在这座面积不到400平方公里的小城里，聚集着大大小小、难以计数的玩具厂，过个马路或者隔几十米就一家的情况随处可见。
每家玩具厂都有自己的经营之道，款式、质量、服务项目都有可能成为获得客户青睐的杀手锏，最有利的还当属谁的价格最低。
从此以后，老李每次一遇到客户提起对面厂，即使不赚钱也要接这个单，就是为了和老王抢客户。
一年过去了、两年过去了，在老李的“努力”下，终于看见老王的玩具厂做不下去，大门贴着“工厂转让”四个字。
就在老王的厂转让出去的那天，从来没有过交流的老王突然跑到老李的厂里，“兄弟，以后我都不做玩具了，当时为了把你挤垮，我一直做亏本买卖啊！没想到你卖的比我还便宜。对了，接我工厂的叫小王，也要做玩具，他脑子很活，你得小心啊。”
老李苦涩地笑了笑，一句话也说不出来，心想：走了老王又来小王，这赔钱卖货的日子什么时候是个头啊？！
又过两年，老李厂子的大门也贴着“转让”两个大字，特别扎眼...
为了打垮别人
订单接了
价格降了
质量打折扣
利润见不着
工厂面临倒闭了
做生意，适当的比较是可以的
但不能为了接单，
失去了价格、品质、服务、利润
无论是什么行业
没有利润谈何生存，
没有质量如何强大！
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