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靠卖动漫玩具起家,如今市值近400亿,这家公司要做中国的迪士尼!

来源:亿欧 类别:行业      时间:2016-09-06
从今年2月份奥飞动漫更名为奥飞娱乐以及一系列的动作来看,不难发现,奥飞动漫已不再是那个过去“动漫+玩具”模式的玩具动漫公司,而是以IP为核心,不断开发动漫、玩具、游戏、电影、智能VR等资源进行泛娱乐布局的企业。

 

        从今年2月份奥飞动漫更名为奥飞娱乐以及一系列的动作来看,不难发现,奥飞动漫已不再是那个过去“动漫+玩具”模式的玩具动漫公司,而是以IP为核心,不断开发动漫、玩具、游戏、电影、智能VR等资源进行泛娱乐布局的企业。

 

亿欧 / 陈霞

 

        近日,奥飞娱乐发布2016年半年报,数据显示,今年1-6月,公司实现营业收入15.18亿元,同比增长20.56%,公司净利润2.92亿元,同比增长14.62%,预计今年9月净利润增长超过3亿元。从营收分类来看,影视类3.79亿、动漫玩具类7.70亿、非动漫玩具类1.75亿、电视媒体类4473万、婴童用品类7355万、游戏类5472万、其他2036万,其中影视游戏类业务波动较大。

 

 

        奥飞娱乐近期最大的动作莫过于今年8月与中文在线牵手,深度绑定资源,进一步提升IP变现的能力。中文在线以在线出版为核心,奥飞娱乐以动漫为基石,两者均在泛娱乐领域有着深度的布局,将在IP版权定制开发、资源推广、投资和海外市场等方面展开。奥飞娱乐董事长蔡东青表示,这次合作有着很强的互补性,会不断促进产品的深度联动,增强IP开发价值。

 

 

        从今年2月份奥飞动漫更名为奥飞娱乐来看,不难发现,奥飞动漫已不再是那个过去“动漫+玩具”模式的玩具动漫公司,而是以IP为核心,不断开发动漫、玩具、游戏、电影、智能VR等资源进行泛娱乐布局。

 

 

        奥飞娱乐现在的整个产业布局,已经渐渐有中国版迪士尼的雏形,金沙江创投朱啸虎最近在一次演讲中提到一个观点,他认为在中国,上下游通吃的企业才能赚钱,奥飞娱乐对于赚钱这个目标可能有过之而无不及,毕竟从年中报告上看奥飞已经获得接近3亿元的净利润了,但是在通吃产业链上下游的进程上,还存在一点差距。

 

 

        ▍不满足于成为下一个孩之宝和万代,想成为中国版的迪士尼

 

 

        孩之宝和万代分别是美国和日本著名以玩具发家的代表性公司,孩之宝起初只是做些铅笔盒之类的文具,后收购了Playskool公司,逐渐成为世界级的玩具公司。目前公司旗下有变形金刚、特种部队、星球大战等多个知名品牌。日本万代除玩具及儿童娱乐外,触角遍及全球的商品包括游戏软件、多媒体、音乐、电影长片、自动贩卖机、游戏卡、糖果以及授权服装等。

 

 

        迪士尼凭借超400亿美元的营收,连续几年蝉联好莱坞最赚钱电影公司。迪士尼立足于媒体网络、主题乐园、影视娱乐、周边产品和互动交互五大核心内容,形成的”产业闭环”和“轮次收入模式”为不少动漫和影视相关公司模仿。迪士尼从产业上游到下游的商业模式可以说是一个从难到易的过程,而以玩具起家的奥飞娱乐走的却是条相反的路。

 

 

        从奥飞娱乐的发展历程可以看出,由动漫玩具起家,发现自主品牌的重要性,于是完成从玩具制造商到内容提供商的转型,以悠悠球玩具为故事核心的《火力少年王》不仅实现了销售额的高额增长,同时助力悠悠球玩具走出国门,远销东南亚各国及地区。从动漫玩具起家的奥飞娱乐,从产业链的下游向上游走的过程中战果不错,但奥飞似乎并不满足这样的一个现状,想从产业上游再往下游走,模仿迪士尼的商业模式,成为中国版的迪士尼。

 

 

        奥飞娱乐上市后,CEO蔡东青在解决了资金及盈利的基础上,进一步整合资源,准备向产业链上游前进,凭借IP内容,打造出成功的动漫形象,然后再做衍生品,包括玩具、图书、形象授权以及童装童鞋、食品等。在IP制作上,奥飞旗下有10多个原创动漫工作室,已经推出有铠甲勇士、巴啦啦小魔仙、火力少年王等原创IP,在K12人群(5-18岁儿童群体)有较强影响力。2015年,收购原创漫画平台有妖气,突破K12的壁垒,覆盖全年龄层受众。

 

 

        ▍以内容为王,推进互联网化、科技化、国际化战略

 

 

        从布局上看,奥飞娱乐确实在不断将自己的网织的更密,经过多年的发展,除了原创IP的打造外,奥飞很大一部分资金都用在了IP资源库的积累上,不断通过投资、入股、合并的方式去丰富IP矩阵,如在内容制作、消费品授权、产品研发等领域与孩之宝、中文在线建立战略联盟。形成以IP为核心的泛娱乐产业布局,深入研究IP的运营,依托全产业链优势开启衍生品、游戏、IP场景消费等多渠道变现。从奥飞近两年的投资领域看,紧跟时代发展趋势,在VR、AI领域构筑了技术、设备、IP、内容、衍生等生态圈,积极探索IP与科技结合的多种可能,具有高度前瞻性。

 

 

        但是无法忽略的一些问题在于,前瞻性的布局往往风险并存,VR虚拟现实、游戏等行业也才刚刚兴起,存在很大的风险,IP与科技的结合依然需要技术、团队和市场和支持。其次,站在产业链上游的公司都逃不开持续性内容的创造,如何在满足人们日益增长的精神文化消费需求上,完成产业链上游原创内容的打造,是需要每一个内容创业者不断思考的问题。不难看出,IP热的当下,可待挖掘的IP已经非常稀缺,并且原创IP开发周期长,变现困难依然是横亘在每个内容创业者面前的难题。

 

 

        瑕不掩瑜,亿欧最新获悉,近日奥飞娱乐北美动画电影部门“奥飞动画(美国)”在美国成立,将负责开发和制作面向全球的的长片动画电影,派拉蒙动画前任副总裁Bob Bacon出任首席执行官,首部作品计划在2020年发布,之后将以每年一部的速度持续出品高水准动画电影精品。奥飞凭借多年发展的优势不断整合世界一流技术和人才资源,构筑世界级娱乐王国。蔡东青表示奥飞在未来的三年将投资119个IP项目,包括22部电影,25部游戏,8部电视剧,19部网络剧和45部动画。

 

 

        有份2016年奥飞娱乐二次元数据显示:用户群中90%为90后,74%玩移动游戏,年消费在1746元,预计到2020年达到6000亿。从产业链下游走到上游很难,奥飞已经相对成功地做到了从迪士尼的对面走到了迪士尼的起点位置,能否追赶上,道阻且长,从奥飞年中报告中影视类、二次元动漫类、非动漫玩具类均过亿的营收来看,一个面向世界大娱乐平台的崛起值得期待。

 

 

 

 

 

转自:亿欧

 

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