玩具反斗城部分店面清货甩卖，准备停业
在15年前去过纽约Time Square的小伙伴们，一定不会忘记，在44街和Broadway间占地11万平方英尺有4层楼高的玩具反斗城Toys R Us旗舰店，室内装配了60英尺高的摩天轮和直达屋顶的巨型机械霸王龙！
而就是这家曾被《华盛顿邮报》誉为“玩具界国王”的企业，是美国乃至全球最大的玩具零售商，该公司目前在全球范围拥有约1600家商店和6.4万名员工。早在去年9月就向弗吉尼亚法院提交了破产保护申请，在今年2月7日正式开始了停业清仓大甩卖（liquidation sales），全美将近五分之一的门店，即144家玩具销售门店都将从其商业版图上消失！
由于该玩具连锁店必须在四月前清空商店，预计此次清盘甩货的折扣最高达30%甚至更大。该公司称，购物者将有望在所有的产品类别上享受“折扣”优惠，但这些折扣仅限即将关闭的店面，在其他仍营业的玩具反斗城和宝宝反斗城（BABIES R US）店面内并没有类似折扣服务。
“繁荣的危机”
反斗城的繁荣，一部分源自其齐全的产品线。"应有尽有"，是Toys R Us对年轻儿童消费群体的夺睛之处。但是，这样的”大包围“策略，也埋藏着弊端，非热销款的购买和仓储，增加着Toys R Us的财务支出，也使得减价空间较小。
开放的市场，意味着激烈的竞争，玩具反斗城的竞争更是双面的：线上线下的联合绞杀。
沃尔玛、Target以及Costco能零售巨头，早已觊觎着”儿童消费品”，尤其是儿童玩具这一市场。相较于Toys R Us，更加财大气粗的沃尔玛、Costco和Target可以采取“拆东墙补西墙”的策略，即可以用别类产品（如电子类）的利润，填补玩具类的亏损，和玩具反斗城打一场惨烈的“价格战”。
在巨大的竞争压力下，另一家玩具巨头乐高也宣布在销售上遭遇压力，并因此削减了1400个工作岗位。
“行业性难题”
当年玩具反斗城的起家，就得益于二战后的婴儿潮（Baby Boom），可是近年来，美国本土的出生率，就在不断下滑，《纽约时报》就曾报道，2017年本土出生率创历史新低！这使得玩具反斗城的目标客户群体的基数，就大幅缩水。
再加之客户群体习惯的改变，芭比娃娃和变形金刚对新生代的吸引大为降低，而iPad和游戏机，成为儿童的必需品。
“东山或再起”
该公司董事长兼首席执行官布兰登（David Brandon）上月在一份备忘录中写道，“品牌的创新压力要求我们必须对优先事项和重点做出艰难的抉择。我们采取的行动是必要的，以便使我们有机会从破产程序中解脱而出，成为一个更具活力和竞争力的公司。”
Toys R Us已在去年9月，在位于弗吉尼亚州的美国破产法院，正式申请破产保护，摩根大通在内的银行承诺，将为其提供超过30亿美元的破产保护融资，以改善其公司财务结构状况，并在法院监督下进行破产重组。而法院批准了其破产保护申请，关闭144家销售情况不佳的门店，是其债务重组的必要一步。
值得注意的是，玩具反斗城的破产保护，仅限于北美（美国和加拿大地区），而其在欧洲、澳洲和亚洲的门店并不受影响。17年10月1日，十家门店也在中国七大城市同时开业，玩具反斗城在中国门店数量达150家。
墙内开花墙外香，西边不亮东边亮，也许将销售重心调整到新兴的经济体国家，或是重振之路。
据知情人士称，玩具反斗城在关闭一些表现不佳的门店同时，将对其余门店进行重组，重组后店内将更注重体验，并在店内加入游戏区等游乐设施。
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